Vertriebsunterstützung

Die Weichen zum Projekterfolg werden bereits in der Pre-Sales-Phase gestellt. Neben Fachwissen spielen hierbei Aquise-Methodik, Moderationstechnik und Präsentationstechnik eine wichtige Rolle.

Darüber hinaus ist das Verstehen der Kundenanforderungen und seiner Geschäftsprozesse ebenso projektentscheidend, um geeignete Lösungen aufzuzeigen, wie eine überzeugende Produktpräsentation.

Ob Unterstützung in Pre-Sales und Aquise, Moderation von Workshops oder Begleitung bis hin zum Entscheidungsprozess beim Kunden – bei uns finden Sie den richtigen Ansprechpartner.

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Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen legen Wert auf ein qualitatives und konzeptionelles Projektvorgehen.

Konsequentes Projektmanagement bewirkt höhere Termintreue, genauere Budgeteinhaltung und erfolgreiche Projektergebnisse. Die Zusammenarbeit mit dem Kunden erfolgt zudem reibungsloser. Größere Zufriedenheit auf allen Seiten der Projektbeteiligten ist Ihnen garantiert.

Ist ein Projekt bereits in Schieflage geraten, hilft Krisenmanagement, das Ruder in der Hand zu behalten und das Projekt wieder auf den richtigen Weg zu führen.

Überlassen Sie Ihre Projektergebnisse nicht dem Zufall! Die Investition in ein erfolgreiches Projektmanagement bedeutet weniger Aufwand als ständige Nachbesserung oder sogar den Verlust des Kunden.

Consultants wie Entwickler sind in der Regel Experten in ihrem jeweiligen Fachgebiet. Projekte bedürfen jedoch auch der Führung und Unterstützung durch erfahrene Projektmanager, die aufgrund von Projektmethodik und Führungserfahrung mit systematischer Planung, Steuerung und Controlling die Erreichung der Projektziele verfolgen. Im Kreis der MBS Kooperationspartner finden Sie hier die richtigen Ressourcen mit langjähriger nationaler oder internationaler Projekt- und Führungserfahrung.

Consulting

Sie suchen Projektunterstützung durch erfahrene Experten?

Mit unseren Consulting-Leistungen unterstützen wir Partner in Workshops, in der Projektumsetzung, sowie im Partner Coaching.

Sowohl im Workshop wie im Projekt kommt es darauf an, die Kundenanforderungen und Geschäftsprozesse zu verstehen, spezielle Branchenanforderungen zu berücksichtigen um geeignete Lösungen entwickeln zu können.
Fachliches, methodisches Wissen und Erfahrung im ERP-Projektgeschäft aus zahlreichen Projekten spielen dabei eine wichtige Rolle.

Projekt

Consulting in Workshops bedeutet für uns die Aufnahme der Geschäftsprozesse beim Endkunden, die Anforderungen an das neue ERP-System zu verstehen, Lösungsvorschläge zu unterbreiten, die Spezifikationen der Anforderungen vorzunehmen und die entsprechenden Dokumente aufgrund des Projektvorgehens zu erstellen. Der erfolgreiche Projektstart wird somit gesichert.

In der anschließenden Umsetzungsphase des Projektes stehen unsere Organisationsberater für die optimale Einrichtung des Systems aufgrund der Kundenanforderungen, Kundenschulungen, die Einführung der einzelnen Teilprojekte und Begleitung im Test-/Echtlauf zur Verfügung.

Ob Partner Methodology oder Ihr Inhouse-Projektvorgehen finden in der Projektmethodik Berücksichtigung.

Partner Coaching

Gerade für neue Partner bietet sich hier die Möglichkeit, Vertriebsmitarbeitern, Entwicklern, Projektleitern und Consultants in den ersten Schritten mit Experten-Coaching in MBS Projekten zu unterstützen. Dies erspart Ihnen im schlimmsten Fall fehlgeschlagene Projekte oder erst durch schmerzhafte Erfahrungen zu lernen.

Durch die Begleitung unserer erfahrenen Experten erhalten Sie schnellen Einblick in Produkte und Methodik. Tips & Tricks sowie Erfahrungen aus zahlreichen Projekten sichern schnellen Lernerfolg und zufriedene Kunden.

Entwicklung

Mit unseren Partnern steht Ihnen langjähriges erfahrenes Entwicklungs-Know-how zur Verfügung, erlangt in einer Vielzahl komplexer und anspruchvoller Projekte.

Von der Applikationsentwicklung innerhalb der MBS-Produkte, über E-Business-Lösungen bis hin zu systemnahen Modulen und Komponenten zur Integration - können Sie auf unseren Ressourcenpool zurückreifen.

Ob für Teilaufgaben in Projekten oder die Entwicklung komplexer Branchenlösungen - in uns finden Sie den richtigen Ansprechpartner.

Design

Vor der Umsetzung steht zunächst das Design der neuen Lösung. Auf Basis der im Workshop erstellten Dokumente wird die neue Lösung zunächst konzipiert. Nach Abnahme durch den Kunden erfolgt die Implementierung der Lösung.

Umsetzung

In Teilprojekten erfolgt die Realisierung der konzipierten Lösung. Der Kunde wird zur Überprüfung des Projektziels, Prototyping und Teilabnahmen kontinuierlich eingebunden.
Anforderungen – Change Requests - die von der vorher konzipierten Lösung abweichen, werden aufgenommen und nach Genehmigung entweder für das laufende Projekt oder für eine spätere Optimierungsphase eingeplant.
Entwicklungsvorgehen und Style Guide finden in der Realisierungsphase Beachtung.

Training

Sie möchten Ihre Mitarbeiter fundiert ausbilden?

Einen weiteren Schwerpunkt unseres Leistungsangebots finden Sie in der Qualifikation Ihrer Mitarbeiter. Langjährig erfahrene Trainer, die ebenso über langjährige Projektpraxis verfügen, stehen Ihnen in Trainingscentern oder für Inhouse-Schulungen und Workshops zur Verfügung.

Eine fundierte Ausbildung ist für komplexe Projekte unumgänglich. Unser Trainingsziel besteht nicht nur im Anlernen von Wissen, sondern auch die erfolgreiche Umsetzung des Erlernten in die Projektpraxis.

Informieren Sie sich über das detaillierte Angebot bei unseren Kooperationspartnern.

Partner Readiness

Fit für das Projektgeschäft mit Microsoft Business Solutions?

In unserem Trainingsangebot finden Ihre Mitarbeiter alles, was sie wissen müssen, um ein ERP-Projekt erfolgreich mit Microsoft und MBS Produkten zu realisieren. Zudem unterstützen wir Sie, die Autorisierung und Zertifizierungen für die Microsoft Business Solutions Kompetenz zu erlangen.

Standards

Bei den MBS Kooperationspartner mit Learning Solutions Kompetenz finden Sie offizielle Microsoft und MBS Standardtrainings und können ebenfalls Microsoft Schulungsunterlagen beziehen.

Individual / Workshop

Sie wollen für spezielle Anforderungen Ihre Mitarbeiter qualifizieren?

Das Training oder der Workshop wird auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten. Projektbegeleitend lassen sich Workshops einbinden, um Wissen zu vertiefen oder Lücken zu schließen.

Diese Leistungen bieten wir für MBS Produkte und angrenzende Gebiete

Produkte

Aufgrund unser langjährigen Projekt- und Produkterfahrung haben wir Zusatznutzen geschaffen, mit dem wir Sie und Ihre Kunden weiterhin unterstützen wollen.

Tools

Erleichtern Ihren Mitarbeitern oder Kunden die Arbeit mit Microsoft Business Solutions.

Zusatzmodule

Aus dem Kreis der Kooperationspartner wurden Module entwickelt, die Microsoft Partner als Vertriebspartner beziehen und an Ihre Kunden weiter veräußern können.